◆  物料管理      物料需求计划      采购计划与定购方式      进料验收      仓储管理      发料管理      盘点      呆滞料处理

◆  生产计划      产销管理协调      产能负荷分析      生产计划制度      生产进度管制      紧急订单处理      交期管理

◆  IE改善      工程分析      生产线布置      生产线平衡      搬运分析      动作分析      稼动分析      标准时间

◆  5S活动专案      基础知识教育      协助成立推行组织      5S活动实施计划      5S推选要领      推行步骤整理      整顿作战      活动的实施技巧      检讨改善

◆  品质管理      统计技术运用：抽样计划方法数据收集方法控制图之管制QC手法运用SPC制程控制