浙江百思得集团有限公司 形为识别系统(BI) 一、2002年12月，浙江百思得包装有限公司各级领导正业已关注本公司曾为浙江新光饰品公司、华鸿工艺品有限公司CIS导入成果，两家公司在省内的形象得到肯定，并取得骄人的业绩。 二、2003年元月10日，浙江百思得包装有限公司高层领导，开始与本公司副总裁朱威老师沟通，了解CIS导入的文化建设真谛，及导入流程。 三、2003年3月5日，浙江百思得包装有限公司高层领导，与我公司首席训练师刘敏兴老师再次沟通CIS导入的相关细节。 四、2003年3月27日，浙江百思得包装有限公司正式导入CIS并定名为“卓越行动”及成立CIS导入委员会。 五、2003年3月27、28日，我公司首席训练师刘敏兴老师，针对百思得中层以上干部，亲自主讲CIS导入“卓越行动”观念养成计划。 六、2003年3月28日—4月25日，我公司全体成员与百思得包装有限公司CIS委员会配合，进行各项调研与访谈，并对员工进行CIS导入观念养成教育。 七、2003年4月24、25日，由我公司首席训练师刘敏兴老师亲自授课，讲授“MI系统研讨会”，成效极佳。