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华鸿工艺品CIS导入工程
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理念整合(MI)


华鸿控股集团有限公司
理念整合(MI)

《飞鸿行动已经开始》

       2001年8月22日,浙江华鸿工艺品公司CIS办公室,正由我公司总经理刘敏兴老师主持《浙江华鸿CIS委员会成立大会》。董事长、总经理及有关人员参加了会议。 会上通过了CIS执行委员会、策略研制组、教育培训宣传组、设计讨论组、后勤资源组等。并将此次活动命名为:“飞鸿行动”。 最后华鸿公司董事长龚品忠说:"感谢北京知讯力企管公司的策划团队给了我们激动人心的一刻,看到那富有创意的徽标,我们的心沸腾了,它使我们再一次看到华鸿的希望和未来。通过刘老师的帮助,我们的思想理念一定能得到提升,我们的创新意识一定能得到提升,对于一个有长远规划的企业来说,永远都是刚刚起步,让我们用热忱的态度来迎接“飞鸿行动”的到来吧!(摘自华鸿报)
   “飞鸿行动” ——唱响华鸿2001年导入CIS工程主旋律。自8月18日,由北京知讯力公司刘敏兴老师等人的加入,标明了华鸿公司已正式启动CIS导入工程,,唱响华鸿公司实行5S现场管理后的又一大旋律。



众志成城,超越极限。

观念创造奇迹,

思想成就未来,

行动提升价值。

我们创造辉煌,

我们实现希望,

我们奏响华鸿新的乐章。

华鸿使命

融汇世界装饰工艺品文化精髓,

提供一系列美仑美奂的工艺艺术品,

满足人类审美鉴赏需求,

倡导环保,

提升人类生活艺术品质,

创造价值, 贡献社会


经营策略

细分市场,划零为整。

规模生产,专业精营,
以内为基,以外为赢。


经营方针

明确目标,步步落实。

精研成本,研发立市,高产高效。


经营目标

国际品牌,世界华鸿。

管理哲学

观念创造奇迹,思想成就未来;

时间谱写历史,行动提升价值。



华鸿信条

与众不同,出类拔萃。

不鸣则已,一鸣惊人。

华鸿员工行动纲领



华夏之子, 鸿鹄之志;

持之以恒, 不断进取;

互相尊重, 文明有礼;

安全生产,始终牢记;

精诚团结, 服从管理;

勤俭节约, 严肃守纪;

志存高远, 弘扬正气;

爱我华鸿,日新月异。

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