职员服务规则 - 刘敏兴，咨询,CIS,培训,时间管理,现场管理,企业文化,咨询策划,学习,管理,企业,

　 www.chinatma.com　　　　首页 ┆ 关于知讯力 ┆ 知讯力培训 ┆ 知讯力咨询 ┆ 在线学习 ┆ 学习资源下载 ┆ 推荐培训师 ┆ 音像&书籍

您当前的位置：北京知讯力 -> 学习资源下载 -> 资料表格集锦 -> 规章制度 -> 软件信息

最新软件

· 制造月报表
· 重点设备改进意见表
· 重点设备检查项目一览...
· 重点设备停机故障报告...
· 重点设备异常状况报告...
· 重要作业时间分析
· 主要施工管理人员表
· 自制设备、成本计算表...

推荐下载

· 零距离”成就精益物流...
· 360度考核体系文件实例...
· JIT法則的運用
· MRP在企业中的应用
· QC活动管理制度（草案...
· QC 应用手法
· 保健食品管理办法
· 保健食品良好生产规范...

下载排行

· 加班管理办法

· 待人接物之道

· 职员考核表

· 招工登记表

· QC 应用手法

· 零距离”成就精益物流市场...

· 保健食品良好生产规范审查...

· JIT法則的運用

工具下载

软件名称	职员服务规则
软件语言	简体中文
整理时间	2006-6-7 11:53:14
软件星级
浏览等级	游客\|普通会员\|高级会员\|VIP会员
软件点数	10点
授权方式	会员软件
软件大小	14 KB
相关连接	postmaster@chinatma.com　　　　　没有预览图片　　　[收藏]
下载统计
解压密码	本站默认解压密码：www.chinatma.com

∷软件简介∷

□ 总则

第一条 概说

本规程依据文化事业股份有限公司(以下称本公司)章程的规定订定，其内容适用本公司的所有职员。

第二条 范围

本公司职员的服务，任用，待遇，工作及休息时间，出入场所，加班及值勤，考勤及请假，休假，停职，辞职及解职，教育训练，保健，奖励，惩戒等事项，除本公司章程，组织规程及其他章则另有规定的外，悉依本规程规定办理。

□ 服务准则

第三条 责任与义务

1.职员应遵守本公司各项规章，服从主管的指示，维护工作秩序，与同仁和睦相处，互相合作，以期达成本公司交付的任务。

2.职员如系担任主管的，应力求增进所属员工的技能，提高其工作效能，考核其工作成效，除予适当的督导外，并应率先达成任务，不得以未直接参与其工作为由而推卸责任。

第四条 研究发展

职员除应爱护本公司的一切设施，节省物资，及致力整理与保持良好的工作环境外，并应随时保持研究发展的精神，努力创造，以求增进工作效率及改良工作技术。如有有利业务改进的意见，应立即报告主管人员核办。

第五条 保守机密

本软件是会员软件,如果你是会员，请登陆。如果不是会员请注册。
∷下载地址∷	∷相关软件∷

∷软件评论∷　　　　（评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）更多评论...

∷下载说明∷

* 为了达到最快的下载速度，推荐使用[网际快车]下载本站软件。
* 请一定升级到最新版[WinRAR3.5]才能正常解压本站提供的软件!
* 如果您发现该软件不能下载，请点击报告错误谢谢！
* 站内提供的所有软件包含破解及注册码均是由网上搜集，若侵犯了你的版权利益，敬请来信通知我们!

∷免责声明∷

　　[学习资源下载]上的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来，仅供学习和研究使用。如有侵犯你版权的，请来信指出，本站将立即改正。
　　访问[学习资源下载]的用户必须明白，[学习资源下载]对提供下载的资料等不拥有任何权利，其版权归该下载资源的合法拥有者所有；所以请下载试用者二十四小时后删除，如想转载或保留，自负法律责任。
　　[学习资源下载]保证站内提供的所有可下载资源（资料等等）都是按“原样”提供，本站未做过任何改动；但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性；同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
　　未经[学习资源下载]的明确许可，任何人不得大量链接本站下载资源；不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权，任何人不得侵害或破坏，也不得擅自使用。

联系我们 ┋ 招贤纳士 ┋ 友情连接 ┋ 下载声明 ┋ 广告合作 ┋ 网站地图 ┋ 繁體中文