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| 软件名称 |
360度考核体系文件实例 |
| 软件语言 |
简体中文 |
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| 整理时间 |
2006-4-28 10:40:30 |
| 软件星级 |
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| 浏览等级 |
游客|普通会员|高级会员|VIP会员 |
| 软件点数 |
0点 |
| 授权方式 |
免费软件 |
| 软件大小 |
36 KB |
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| 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据，量大限度的减少主观随意性，使该考核制度具有现实的可操作性。对于难以量化衡量的工作岗位，以目标管理的原则进行考核。为促进公司的不断改进，引导员工为公司的发展献计献策，本考核制度中考虑了员工合理化建议因素。员工的绩效在簋大程度上决定了其直接上级的绩效，而员工的直接上级又是最了解该员工的管理者，因此直接上级应该对下属员工的绩效拥有考核的权力，并承担考核的责任。在本考核制度中赋予直接上级对下属员工的考核有核准权，直接上级的上级对 |
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