 热线电话 |
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| 商品名称 |
如何与下属进行沟通 |
| 商品型号 |
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| 上架时间 |
2006-4-27 9:58:55 |
| 商品星级 |
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| 商品单位 |
套 |
| 商品货源 |
有货 |
| 市 场 价 |
￥ 100.00 元 |
| 会 员 价 |
￥ 100.00 元 |
| 教材配置 |
课程2讲，VCD 2张，（北京大学出版社） |
北京知讯力 |
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| 订购统计 |
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| ∷商品简介∷ |
□课程意义
不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同，有的放矢的进行沟通与批评。国内企业的基层主管在与下属的沟通、批评、协调方面，方式单一直接，不仅达不到预期效果，反而使下属产生抵触情绪。因此，学会与不同的下属进行沟通，是基层主管必具的一项基本技能。
本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例，系统讲解沟通与批评的步骤及方法，讲述了对员工进行绩效评估的途径和目标。学习本课程，基层主管将掌握正确的批评与沟通方法，明晰绩效考核的目标，掌握正确评估员工绩效的途径，继而提高团队的凝聚力和战斗力。
谁需要学习本课程？
□课程对象
☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工
☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员
我能通过本课程学到什么？
□课程目标
☆ 掌握批评下属的方法，提高团队的工作能力
☆ 了解对下属的评估能力，有针对性地提高评估的技能
☆ 掌握绩效评估的六个步骤，按照正确的方法进行评估
☆ 了解评估中几种典型的下属，培养控制评估局面的能力 |
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