 热线电话 |
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| 商品名称 |
领导商数（LQ） |
| 商品型号 |
JZ02 |
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| 上架时间 |
2006-4-26 17:04:17 |
| 商品星级 |
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| 商品单位 |
套 |
| 商品货源 |
有货 |
| 市 场 价 |
￥ 600.00 元 |
| 会 员 价 |
￥ 600.00 元 |
| 教材配置 |
VCD 光盘6张 |
北京知讯力 |
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| 订购统计 |
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| ∷商品简介∷ |
□为什么要学习本课程
在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。
谁需要学习本课程？
□谁需要学习本课程
☆ 各类企业中高层管理者
☆ 政府机关、事业单位的各级领导
我能通过本课程学到什么？
□本课程学习目标
☆ 学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理
☆ 掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法
☆ 自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点，并提供改善建议。
☆ 通过案例分析，来加强参训者的实践能力，掌握教练的步骤和方法，营造企业教练式的文化和环境。
☆ 运用激励的手段提升下属的工作意愿
☆ 通过有步骤地授权提升领导和下属的绩效 | |
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