 热线电话 |
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| 商品名称 |
企业如何有效激励员工 |
| 商品型号 |
D09 |
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| 上架时间 |
2006-4-26 16:50:15 |
| 商品星级 |
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| 商品单位 |
套 |
| 商品货源 |
有货 |
| 市 场 价 |
￥ 120.00 元 |
| 会 员 价 |
￥ 120.00 元 |
| 教材配置 |
课程10讲，VCD光盘5张，文字教材1套 |
北京知讯力 |
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| 订购统计 |
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| ∷商品简介∷ |
管理大师德鲁克说过，现代企业管理的本质就是人力资源管理，即对人的管理。在企业实战中，员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此，掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今中国企业经理人所面临的一项巨大任务。本课程讲师张锡民先生将帮助您迅速熟悉并了解员工激励机制的特点，明晰员工激励的各种原则，使您获得员工激励的多方面的实战技巧。通过建立高效的员工激励机制，您将卓有成效地带领企业走向发展的康庄大道。
课程对象
★企业高层管理者
★企业中层管理者及基层主管
内容提要
☆有效的激励机制可以促进员工和企业全面发展
☆建设大、中、小型企业激励机制的各种要领
☆12个建立企业有效激励平台典型方案的实例解析
☆有效激励员工士气的15种实战技巧
☆如何有效地避免员工激励的8大误区
☆掌握激励的时机、强度与方法
课程大纲：
第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式
第二讲 加强对激励理论的认识和学习
第三讲 员工激励的特点及思维方法
第四讲 员工激励的原则
第五讲 企业激励机制的要领
第六讲 领导激励部属的注意事项
第七讲 员工激励的操作技巧
第八讲 员工激励的误区
第九讲 建立企业完整的有效激励平台
第十讲 高级经营管理人员的激励模式
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