 热线电话 |
|
|
|
| 商品名称 |
如何建立学习型组织 |
| 商品型号 |
C02 |
 |
| 上架时间 |
2006-4-26 9:30:38 |
| 商品星级 |
 |
| 商品单位 |
套 |
| 商品货源 |
有货 |
| 市 场 价 |
￥ 260.00 元 |
| 会 员 价 |
￥ 260.00 元 |
| 教材配置 |
课程22讲 VCD光盘11张 文字教材1套 |
北京知讯力 |
 |
| 订购统计 |
|
|
| ∷商品简介∷ |
美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。
课程对象
★国有企业高层管理者
★国有企业中层管理者
★民营企业高层管理者
★民营企业中层管理者以及基层主管
★人力资源部、培训部经理及员工
★国家机关及事业单位的领导者
内容提要
☆学习型组织的概念
☆学习型组织的真谛：学习力、生命意义、创新
☆学习型组织“学习”的特点
☆企业也有生老病死
☆学习型组织的六大特点：精简与扁平化、有弹性与不断创新、善于学习、自主管理
☆学习型组织的五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
课程大纲：
第一讲：学习型组织管理理论的性质
第二讲：学习型组织真谛之一：学习力
第三讲：学习型组织真谛之二：生命意义
第四讲：学习型组织真谛之三：创新
第五讲：学习型组织优点
第六讲：学习型组织“学习”的特点(一)
第七讲：学习型组织“学习”的特点(二)
第八讲：学习型组织“学习”的特点(三)
第九讲：学习型组织的管理理论
第十讲：企业也有生老病死
第十一讲：学习型企业的特征：精简与扁平化
第十二讲：学习型企业的特征：有弹性与不断创新
第十三讲：学习型企业的特征：善于学习(一)
第十四讲：学习型企业的特征：善于学习(二)
第十五讲：学习型企业的特征：自主管理
第十六讲：学习型组织五项修炼：自我超越(一)
第十七讲：学习型组织五项修炼：自我超越(二)
第十八讲：学习型组织五项修炼：改善心智模式
第十九讲：学习型组织五项修炼：建立共同愿景
第二十讲：学习型组织五项修炼：团队学习
第二十一讲：学习型组织五项修炼：系统思考
第二十二讲：建立学习型组织的几个关键问题
|
|
| ∷商品评论∷ （评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
更多评论... |
|
|
我的购物车 
