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北汽福田5S推行实务
所属类别: 现场管理 整理时间: 2006-6-29 14:06:31


                                                        北汽福田5S推行实务(2006.06.13~14)

培训前的访谈调研:

 
 
 
相关干部先行培训:
 
优秀服务商培训:
 
 
 
 
 
 
 

 刘老师的寄语:现场管理是企业管理的基础,感谢参会代表的参与及支持.参会代表学会了
        更重要的是回单位后去实践与执行,如有任何不懂,与我公司联络.
       感谢福田公司领导 宋部长.张科长及张小姐对我们培训接待与支持.

 培训心得:

1.通过两天的学习深深感到,要想让企业发展的更好,作为企业的领头人,必须要具备新时代的管理水平,通过这次学习使自己受到了前所未有的启发,特别受启发的是刘老师讲的关于怎样的取舍其中的实妙,它的精髓可以让一个作为领头人的我从今天开始,着手有恩序的规划企业,带领广大员工,积极努力的把本企业的工作、有序的完成好,让企业更好的发展。
将强强一帮、兵弱弱一个、短暂的学习、长期的受益、无限的感慨、感谢老师的指导、感谢老师精辟语言的启迪。
2.通过这两天学到了真正的5S企业管理,由其是刘老师讲课很有幽默感。
通过这两天的时间接处,我觉得学到了很多很多,我希望以后还有机会上刘老师的课,我回去以后加强管理,报达社会、报达刘老师、报达企业。

3.通过此次福田公司对我们举办为期两天的“卓越现场管理5S培训”在刘老师的声形结合的教导下,我愉快的渡过了两天的培训,无论在心态上,还是意识上都有了一个巨跃,以追求创新的意识去获得新的适用的知识,使我明确了管理的实质,明确了目的,利用今后这个良好的契机,在以后的工作中,客观真实的观察自己工作中的不是,善于总结与改造,以今日之所鉴来丰富自我,将行之有效的方法与技巧运用到今后的管理工作的实践中。
感谢刘老师!

4.通过两天对5S现场管理培训,与刘老师相处的日子里,真的给我留下了很真实、很真诚的感觉,为我以后的工作中起到了导航作用。
刘老师确实是一个非常不错、相当不错的老师,他通过姿体语言, 深厚的声音和幽默的讲课方式,让人非常容易的接受了他所讲的一切,并且他精通的几个小故事、小笑话也都蕴含着深深的道理,在你痛快笑过之后,在去回味它内在的东西,对人的生活及态度也有很大的启示作用。让我很轻松,很容易的接受了对与5S现场管理的方法、内容,并且易操作、易管理,特别是除了最基本的4S之外,最让我感到人的素养和怎样提高素养,怎样去对待朋友、员工,态度是非常非常重要的,好的心态可以影响到自己,影响到身边的每一个人,而且这些也是在次培训中才真正感觉到、体会到的。
最后,我会把我这两天所学的一切都会带回我公司,我的岗位上,能让我的工作更突出,环境更美好。
谢谢刘老师!

5.知识来自于学习,新的知识来自有创新教育方法的老师,刘老师新颖的教育方法,给我本人输入5S现场管理知识,课堂上刘老师激情的讲授,上下互动的交流与沟通,给我留下了十分深刻的印象。第一次接触这门学科,现已爱不释手,由于本人的努力,获得了刘老师奖励的唯一奖品——新书,此书将时刻放在我的书架上,作为以后工作学习的指导书。
感谢刘老师精彩的讲授,将丰富的知识用通俗易懂的方法传授给我,感谢福田公司给予这次难得的学习机会。

6.通过这次培训,我认识到了在现场管理的很多知识,刘老师讲得很精彩,内容很清楚能够听懂理解、气氛很活跃,让我们更能在实践中应用得到。了解了在我的工作中有很多不对的地方,进一步把我带进管理现场的重要性。感谢刘老师的这次讲课,通过他我知道了很多知识,我还很希望在工作中能够得到老师的指导,把现场管理落实到底,希望得到老师更多的指导,也改变了我的某些观念和一些技巧。谢谢

7.通过这两天的培训,我感觉到5S现场管理,并不是单纯的清理、扫除,而且通过5S管理,使企业的规章提高一个档次,从而形成企业自身的变化,造就出一个企业自身的灵魂,用5S管理,从简单易懂的管理模式,使企业有的员工有团结的意识,为企业生存,而凝聚起来,这样才能使企业在社会中至于不败之地。
企业的生存发展是靠员工整体维护,而不是一个人的问题,通过5S管理,让员工自己认识自己找到不足及缺点,从而改正,形成良好的习惯,自我提高,这样就使企业充满活力。

8.这两天培训的感受很深,首先一点除了5S现场管理的具体内容和技巧以外,最重要的是态度首先要发生变化,我认为目前企业培训确实能让员工学到东西,但是很多没有付诸实践,学了不做等于白学,关键还是心态没有真正发生改变,价值观还没有调整到与自己想达到的目的相适应的方向上,可以说还是在抱残守缺,这样很难发生真正的改观。
其它一点,我体会到在组织内推行任何一项举措都绝对离不开全员参与,某个人、某部分人能够发生一些变化固然可嘉,但没有大环境的配合是无法持续推行下去的,最后连这一点可喜的变化也会消失,局面又回到从前,全员参与一定离不开最高领导的身体则和强烈的重视。
还有,简单、重复、听话照做这几个字也给我留下了很深的印象,一个理念要想让每个人都明白,就必须使复杂的东西简单地,然后再把简单的东西在日常工作中不断重复,养成习惯,直至形成为一种无意识的行为,这是一种最高的境界。




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