武汉凯迪控股《执行力7+1修炼》内训

　　2007年10月08日，我公司首席讲师刘敏兴老师受武汉凯迪控股邀请，赶赴武汉凯迪控股为凯迪控股的中层干部及骨干员工做了一天的《执行力7+1修炼》培训，获得了学员们一致好评与认可。培训结束后，刘老师收到学员的邮件，其内容为表示对刘老师授课的致谢！

　
刘老师精采演讲　　　　　　　　　　　　　刘老师精采演讲

　
与学员互动　　　　　　　　　　　　　　　　现场教学

培训心得：从今天的培训中，对执行力有了更加全面的理解和顿悟，同时对您的敬业精神和严谨的工作态度由衷敬佩，谢谢您了刘老师！

培训心得：通过刘老师今天一天的培训,我的内心产生了很大冲击,首先是执行力在以前有所接触,但是认识并不深刻,执行力来源于我们内心和信念,也是来源于我们的价值观,这点我今天感受到很深刻,之所以要执行力,是我们的企业需要经营层,需要我们的团队不断的、很好的贯侧组织的目标,也就是要贯侧组织要达到的目标，只有这样我们才能和我们的同事实现我们的目标，也能够实现我们的事业，这就是执行力所要发挥的着用。

　
学员认真听讲　　　　　　　　　　　　　　学员认真听讲

　
学员认真听讲　　　　　　　　　　　　　　学员认真听讲

培训心得：这次的培训给我的感想很多，首先第一个故事就发人深醒，确实感觉非常多，跟平常的工作生活一接触就产生了一些火花，然后，后面讲的执行力到现在还是很迷茫，因为的的确确以前讲执行力，思想制造行动，好的思想能够产生好的思维，有时候能预控一些事情的发生，但目前讲这些东西还没有接触到自己的想法，所以现在一方面接受刘老师的教导，另一方面刘老师教给我们的执行力到底是和我以前理解的有什么差别，会把我带到一个什么地方，是不是就像小河的水一样能够换个形式到达一个目标点，这是我目前心中在盼望的东西，所以今天培训我抱了很大的期望，对老师的表现也很满意。

培训心得：看了这个片子，应该是和高层领导的战略导向有关，刚从海尔公司定下的走向世界的目标，产品出了问题可能也有别的说法，但是领导一定要把住核心的价值观，目标是什么，不能有丝毫的偏差，在执行的过程中要有急时的纠正，才能走到最后的成功。

　
学员分享　　　　　　　　　　　　　　　　　　学员分享

培训心得：海尔集团砸76台冰箱这件事很长时间就听说过，今天老师又把片子在这里从新放了一下，给我感觉最深的是一个企业如果是在质量目标确定了以后，把顾客至上作为公司理念以后，作为一个决策人，领导者，在挥起铁锤砸那台冰箱的时候，我感觉最多的是决策者表现出的精干，在说张瑞敏这一锤不仅仅砸的是冰箱，砸的不仅仅是海尔这些职工付出的辛苦和汗水，更多的是他咂出了中国的一个品牌。

培训心得：从这个影片中给我的最大感受，这一锤砸在了我的心上，执行力是我们开始学到的自动，自发，积极主动地去工作，张瑞敏这一锤呢治服了他的职工,一种克服困难的激发力，这块是我最感动的地方。刘老师的教学让我很难忘，谢谢刘老师！