目 录:
0.导引:管理你的时间——但是要有方法
0.1 为什么要时间管理? 0.2 时间的意义 0.3 时间清查—你目前的实际工作方式(自我分析) 0.4 时间管理之机能(规则环) 0.5 本书的请求(使用合约)
1.设定目标:如是努力于你的人生与事业计划
1.1 目标设定的意义 1.2 目标搜寻 1.3 状况分析 1.4 目标描述 1.5 总结与评估
2.计划:如是准备处理你的工作
2.1 规划的原则 2.2 时间规划的原理与规则 2.3 时间规划的系统 2.4 用“写估留确追”方法作时间计划(日计划) 2.5 以时间计划手册管理 2.6 总结与评估
3.决定:如是你开拓生产性工作储备及自我减轻的可能性
3.1 决策的必要性 3.2 Pareto—时间原则(20:80规则) 3.3 借ABC分析设定优先顺序 3.4 艾森豪原则快速分析法 3.5 授权的基本原则 3.6 总结与评估
4.实行及安排:如是你掌握你的工作流程与作为
4.1 日程安排的组织原则 4.2 自然的日韵律(能力曲线) 4.3 依循生理韵律管理 4.4 个人工作风格—自我负担减轻 4.5 日纲要计划(练习) 4.6 总结与评估
5.检讨:如是确保你的成就与预期的成绩
5.1 检讨的功用 5.2 过程检讨 5.3 成果检讨 5.4 每日反省(自我检讨) 5.5 评估
6.资讯与沟通:如此你适当并合理地处理会谈,电话及通信联络
6.1 资讯与沟通的意义 6.2 有效的阅读 6.3 有效的讨论 6.4 有效的两人对话(访客管理) 6.5 合理的打电话 6.6 合理的通信 6.7 借着检查表及表格将工作合理化—有效的档案管理 6.8 总结与评估
7.转用:转用在实务中
7.1 回顾与措施计划 7.2 改变合约 7.3 对转化运用的提示 7.4 逃避策略与阻力 7.5 总结
节省时间的十金律
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