近两年来，有五十多家上市公司变更了公司名称或公司股票的简称。这些公司或是自身的主营业务发生变化；或是由于公司的资本进行置换，资产实施重组；或是为了顺应市场需求的变化。作为中国第一批股份公司的“延中实业”更名为“方正科技”，“深原野”先变为“深星源”续而再更名为“世纪星源”。难道它们延续了十多年的品牌、名称舍得这么轻易地丢掉吗?“不!它们都不是笨蛋!”我们来看看它们获取了什么样的好处：新的名称带给了公司新的市场形象，它们的股票价格也在市场中重新定位，上市公司和投资者同时受益，公司可募集到更多的配股资金，并因为转为高科技企业，享受到优惠的税率政策。
我们作为上市公司，在实施CI战略，形象设计时，切不可只走短期行为的道路，只着眼于当前，更应在制定公司长期发展规划的基础上，确定与发展规划相适应的CI战略，与公司所面临的市场长期需求紧密联系起来。随着公司的发展，经营的多元化，立足自身的基本产业，逐步开拓以高新技术为主导的朝阳产业是公司长期发展的必由之路。由战略应直接服务于公司的经营，对公司即将进军的新产业，开发的新产品在CI战略的“三个识别”中要得到充分的拓展空间。
公司股票在证券市场的表现同样是实施公司CI战略的一个关键舞台，股票的市场价格反映了公司经营的状况，它的强弱表现会对公司的形象造成很大的影响。两个实例的对比可以说明这一切：“彩电老大”四川长虹公司每年对自身的形象设计都投入上亿元，但去年对证券市场的错误估计导致98年度18元／股的配股计划失败，只能延期至今年将配股价降为9．98元／股，使公司新上的项目受到了巨大的影响，使投资者和消费者对其产品和公司前景产生了怀疑。而另一上市公司“黄河化工”采用灵活的市场行为，与北大下属公司进行股权转让，使公司股价一路递市攀升从12元上升至22元以上，公司13元／股的配股计划得—以顺利实施，为公司新的项目实施募集了足够的资金，公司的形象也令人刮目相看。
若我公司用活在证券市场的发展机会，树立“南宁糖业”良好的市场形象，那必然会给公司的未来发展带来事半功倍的效果。因此公司CI战略的开展和实施一定要围绕公司未来的发展方向制定。 | | |
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